当前位置:首页>案例展示>加油站网架案例

加油站网架安装制作

  加油站安装

  1、网架应由网架专业生产制造厂家制作及安装;安装须在下部结构轴线及预埋板验收合格后进行。
  2、根据网架受力和构造特点,以及当地现场实际施工条件,来确定本网架安装方法。
  3、网架安装应严格遵守《空间网格结构技术规程 》(JGJ 7-2010)。
  4、网架支座预埋件施工时应采取措施,保证预埋件的位置、标高及平整度的准确。
  5、网架安装时应先在柱顶弹出轴线 ,认真测量对角线尺寸,对第一个网格和第一排网架做精确的的测量和校正。
  6、屋面板安装应在结构整体安装完毕后进行。
  7、钢管构件除图中注明外,严禁有横向荷载作用,并不得在管上任意施焊。

 

 

  产品配件

 

 

  工期目标

  任何一个工程项目,要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行,并达到预定的目标,必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析,事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际的偏差,实现对项目的主动控制。***本工程而言,影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、气候因素、材料和设备因素等,对于上述影响工期的诸多因素,我们将采取科学合理的措施分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完成。其保证措施主要以下几方面:
  a、加强宣传教育、明确工期目标
  b、施工进度采用网络技术,编制施工进度网络计划,对施工进度实施动态管理,及时根据实际情况调整和控制进度。
  c、加强现场管理,做到场内道路畅通,水电供应正常,材料供应计划周详,机械状况良好,防止因材料供应、机械等不良情况造成停工待料、待机影响进度。
  c、科学组织施工,及时协调施工中出现的问题,优化资源组合、均衡施工,做到施工时时间、空间上的连续,提高劳动生产效率,确保工期目标。
  d、科学安排施工顺序,重点、难点突出,以配合安装工期位目标,加强技术、管理和保障工作。
  e、搞好内外部的协调关系。与业主、设计、监理、总包、地方政府等外部关系单位密切协调,互相支持,统一认识,及时处理施工过程中出现与设计不相符的地方,避免影响工期。
  根据工程特点、现场情况及合同工期要求等因素综合考虑,对施工进度各个关键控制节点。

上一个: 中国石化加油站罩棚工程
下一个:加油站罩棚设计工程